
為什麼PTT都在問「OnlyFans到底賺不賺?」📢
你是不是也在PTT、Dcard刷到一堆「OnlyFans能不能賺、會不會踩雷、要不要衝」的心得文?說白了,大家最在意的就是兩件事:一是「現實可不可行?」二是「風險我扛不扛得起?」我整理了最新平台財報、國際新聞輿情與台灣創作者的實戰點子,給你一套不誇大、能落地的賺錢判斷式,少走冤枉路。
先來看硬數據。OnlyFans 2024財年營收達14億美元,同比+9%;用戶端總支出72億美元,平台抽成20%,其餘80%分給創作者;創作者數達460萬、粉絲帳號3.775億,雙雙成長(以上皆綜整自英國公司註冊資訊,媒體The Guardian曾報導,葡語媒體24noticias亦有整理)。從「錢流」看,這不是小圈圈,是成熟的創作者經濟池。
但現實社會的眼光也很直接。像美國創作者Bonnie Blue就多次登上外媒,談到面對貶抑標籤時仍要求基本尊重,凸顯創作者在曝光與污名之間拉扯的生存術(見 AOL, 2025-10-31)。另一方面,音樂人Loveday說OnlyFans只是藝術家自救史的「最新章節」,為了作品完整呈現,乾脆把未審查版放上去,換一種商業化(見 MusicRadar, 2025-10-31)。截至2016年以來,OnlyFans對創作者的累計支付被指稱已超過250億美元,規模與現金流都不是鬧著玩(見 ZeroHedge, 2025-10-21)。
這篇會用街頭實戰的視角說清楚:OnlyFans怎麼賺、怎麼避雷、台灣市場要怎麼走,還有2025你真的可以怎麼做。看完你就知道,該衝、該等、還是該換打法。
📊 2023→2024:OnlyFans關鍵數據快照(解讀2025機會)
| 📅 年度 | 🧑🎤 創作者數 | 👥 粉絲帳號 | 💳 粉絲總支出 (USD) | 🏦 平台營收 (USD) | 💸 創作者分潤 (80%) | 📈 年成長重點 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 約 4.070.000 | 約 304.400.000 | 6.600.000.000 | 約 1.284.000.000 | 5.280.000.000 | 用戶池擴張、支出基盤成形 |
| 2024 | 4.600.000 | 377.500.000 | 7.200.000.000 | 1.400.000.000 | 5.760.000.000 | 粉絲支出↑、留存與客單價優化 |
以上數字重點:粉絲帳號年增24%、創作者年增13%,代表「需求端」增速領先「供給端」,新進場仍有縫隙。粉絲總支出從66億美元跳到72億美元,等於整體「錢池」更深,平台抽20%(約14億美元營收),80%流向創作者(約57.6億美元)——這就是你能分到的那塊餅。再放大看,平台實控人過去一年累計分紅約7.01億美元,說明現金流穩、商業模式成熟(綜整自公司登記資料與媒體報導)。
對2025的啟示:微型創作者不必跟大咖打正面戰,你要做的是「小眾市場切片」+「定價與加購設計」。需求端在長大、內容在分眾,會賺的是懂分層賣法的人,不是只靠一招吃天下的人。
😎 MaTitie’s Pick: Top10Fans
先暫停一下— 如果你是OnlyFans創作者,正想衝國際粉絲,這段別滑過👇 ✅ 為什麼選Top10Fans?
| 🚀 Fast | 🌐 Global | 🆓 Free |
1️⃣ 專為通過驗證的OnlyFans創作者打造
2️⃣ 覆蓋30+語言、50+國家、100+在地粉絲站
3️⃣ Hugo架構頁面 + 全球CDN,曝光快狠準
4️⃣ 直接把國際真粉導到你的OnlyFans檔案
5️⃣ 提供排名、精選與品牌合作被看見的機會
👉 立刻加入 Top10Fans — 免費又快速。
不演了。沒有假粉、沒有玄學,只有流量和結果。
你關心的三件事:賺法、風險、可持續 💡
先聊賺法。PTT最常被問的「到底怎麼算才不賠?」我給你一個超務實保本公式:
- 保本粉數 = (月固定成本 + 製作成本 + 推廣成本) ÷ 月均客單價(含訂閱 + 小費 + 付費訊息) × (1 / 付費率)
- 小白示例:若你每月總成本NT$20,000、客單價USD15、付費率3%,那保本粉數約 = 20,000 ÷ (15×匯率) × (1/0.03)。匯率抓32,15×32=NT$480,20,000÷480≈41.7,再除0.03≈1,390人。看起來多,但別嚇到——真實世界靠「加購與升級」把客單價拉到USD25~40,你的保本門檻會大幅下降。勝負在於「設計賣法」:
- 基礎方案:低門檻訂閱(例如USD7~10)
- 加購/升級:付費訊息、客製內容、打包檔、群組限時活動
- 高價會員:年度/季方案 + 一對少服務(例如訊息回覆SLA、生日驚喜等)
再談風險。外流與二傳不可避免,需預設「內容水印 + 付費牆拆分 + 定期更換素材節奏」來降低損失。形象風險也要算進去:有案例顯示,創作者因OnlyFans經營與本業衝突,心理壓力與職涯影響極大(參考 Us Weekly, 2025-10-30;列於延伸閱讀)。同時,公開場域對創作者仍有偏見,像Bonnie Blue在受訪時直接回擊貶抑用語,要求基本尊重,顯示輿論兩極化依舊存在(AOL, 2025-10-31)。因此,請提早準備:
- 社交帳分流:個人生活/親友圈與商業帳分離
- 法稅合規:台灣報稅、收款工具KYC、外幣結匯
- 危機SOP:外流處置、客服模板、合作夥伴溝通口徑
最後是可持續。把視角從成人內容抽離,你會看到「創作者經濟」的更大圖像。Loveday說藝術家一直在找活路,OnlyFans只是故事新篇章(MusicRadar, 2025-10-31)。平台端也證實了現金回饋的規模(ZeroHedge, 2025-10-21)。所以2025年該做的,是把OnlyFans當「變現終端」,把流量入口放在多平台:
- 漏斗頂:X、Instagram、TikTok、Reddit、小紅書(國際受眾)、Telegram/Discord(社群)
- 漏斗中:免費新聞信、免費社群、限時解鎖活動
- 漏斗底:OnlyFans(訂閱 + 小費 + 付費訊息)
- 外掛:Top10Fans做國際排名/曝光,解決「被看見」
🙋 常見問題(FAQ)
❓ Bonnie Blue是誰?為什麼常被新聞提到?
💬 她是OnlyFans相關的爭議型創作者,最近在受訪時對貶抑用語明確回擊,要求尊重,這也折射出社會對創作者的價值觀拉扯與污名化風險。看這類新聞,不是八卦,而是提醒你:品牌風險要提早管理。
🛠️ OnlyFans真的能取代正職嗎?風險有哪些?
💬 能,但要看你的「定價能力、產能、心智強度」。風險包含:內容外流、平台抽成與政策變動、支付與稅務、家人與職場觀感、心理健康、法務合約。建議多元收入(贊助、品牌、實體/數位商品)、把粉絲導到自有名單,平台若有變動你也不怕。
🧠 2025要做OnlyFans,最務實的入門步驟?
💬 先定位:盡量小眾(如Cos細分、健身定制、ASMR角色等);設計付費牆與升級包;建立DM SOP(首訊模板、小費誘因、組合包);安排國際曝光(如Top10Fans);每月檢視LTV與CAC,活用活動檔期(黑五、跨年、新年)疊加推廣。
🧩 收尾小結…
- 需求端增速領先供給端,2025仍有切入口;
- 抽成固定20%,關鍵在你能否把客單價拉高(小費、付費訊息、升級包);
- 風險可控但不容忽視:形象、外流、法稅、心理壓力都要預案;
- 把OnlyFans當變現終端,多平台當流量入口,才能走得長遠。
📚 延伸閱讀(Further Reading)
以下三篇能補齊更多脈絡,建議一起看👇
拳擊產業也跨入OnlyFans的利基內容供給
🗞️ 來源:Boxing Scene – 📅 2025-10-31
🔗 閱讀連結被裁員?創作者經濟也許是你的B計畫
🗞️ 來源:TheWrap – 📅 2025-10-30
🔗 閱讀連結一位被解職的教育工作者:OnlyFans衝擊的另一面
🗞️ 來源:Us Weekly – 📅 2025-10-30
🔗 閱讀連結
😅 小小工商(就一分鐘啦)
如果你正在經營OnlyFans、Fansly這類平台——不要讓你的內容默默被埋。
🔥 來 Top10Fans,專門把創作者推到國際粉絲眼前。
✅ 依地區與分類排名
✅ 100+國家粉絲信任
🎁 限時福利:現在加入,送「首頁曝光」1個月!
📌 免責聲明
本文綜整公開資訊與新聞,並輔以AI協助撰寫,旨在分享與討論,不構成任何投資或法律建議。細節可能隨時間變動,建議自行再驗證;若有出入,歡迎私訊提醒,我會火速修正 😅。
💬 精選評論
以下評論均由AI編輯潤飾,僅供參考與討論使用。